Sua Altezza l'Emiro dello Stato del Qatar, lo sceicco Tamim Bin Hamad Al Thani e sua moglie Sheikha Jawaher bint Hamad bin Suhaim Al Thani, hanno compiuto una visita di Stato di due giorni in Spagna dal 17 al 18 maggio.
Al loro arrivo in Spagna, l'Emiro e sua moglie furono ufficialmente accolti dalle Loro Maestà il Re Felipe e la Regina Letizia. La cerimonia di benvenuto si è svolta nel cortile del Palazzo Reale dove il Re e l'Emiro hanno ispezionato il battaglione della Guardia Reale e sono stati suonati gli inni nazionali.
Poi, al Palazzo della Zarzuela, ebbe luogo un incontro tra la Coppia Reale con l'Emiro e sua moglie, seguito da un pranzo.
Il re e l'emiro hanno avuto anche un incontro con i ministri di entrambi i paesi.
In serata il Re e la Regina hanno ospitato una cena di gala al Palazzo Reale in onore dello Sceicco Tamim Bin Hamad Al Thani e dello Sceicco Jawaher Bint Hamad Bin Suhaim Al Thani.
Nel suo discorso il Re si è congratulato con l'emiro “per quanto il vostro Paese ha realizzato in questi ultimi tempi, soprattutto dopo la vostra ascesa al trono” aggiungendo che: “Vorrei anche sottolineare i contatti tra le nostre rispettive società, che sono così importanti per consolidare l'amicizia tra i nostri popoli”.
Il secondo ed ultimo giorno, mercoledì 18 maggio, l'Emiro ha avuto diversi incontri istituzionali. Il Re e la Regina hanno ufficialmente ricevuto con gli onori militari lo sceicco TTamim bin Hamad Al Thani, emiro dello Stato del Quatar, e lo sceicco Jawaher bint Hamad bin Suhaim Al Thani, in occasione della loro visita di Stato in Spagna
J’aurais tant aimé vous parler des projets de l’Union et des sujets liés à l’exercice de la profession de journaliste, mais voilà que l’actualité nous dicte d’autres priorités.
La guerre qui ravage l’Ukraine depuis plus d’une dizaine de jours est une véritable catastrophe. Comme n’importe quelle guerre, elle écrase dans son giron des destins et des vies humaines, et le plus souvent, ce sont des « citoyens lambda », ceux qui n’ont rien à voir avec la politique ni les intérêts des grandes finances, qui en pâtissent.
Il existe quelques catégories professionnelles qui, de par leur métier, sont exposées plus que d’autres. Il s’agit en premier lieu des médecins, des secouristes, ainsi que des journalistes qui exercent leurs métiers respectifs aussi bien sur le champ de bataille que dans les villes assiégées.
C’est grâce au travail des journalistes en zones de conflit que la vérité est portée à la connaissance du monde. Le risque qu’ils courent est permanent, car les bombes sont aveugles. Pire: souvent, ils sont pris pour cible délibérément, comme, par exemple, lors du bombardement qui avait visé la tour de la télévision, à Kiev, il y a quelques jours.
Aujourd’hui, nos collègues en Ukraine sont en danger, et ils ont besoin de notre soutien.
A côté du danger physique, les restrictions et les atteintes à la liberté de l’expression se multiplient : l’un après l’autre, les médias indépendants sont interdits en Russie, et les journalistes qui osent exprimer une autre position que celle officielle sont réprimés. Plus encore: une loi instaurant des peines de prison allant jusqu’à 15 ans et des amendes lourdes pour « diffusion d’information mensongère » sur l’armée russe vient d'être adoptée.
L’Union internationale de la Presse francophone exprime sa solidarité avec les journalistes qui couvrent le conflit en Ukraine et appelle toutes les instances internationales compétentes à joindre leurs efforts afin d’assurer la protection nécessaire des professionnels des médias.
La liberté d’expression doit rester une valeur absolue, quelle que soit le contexte.
Zara Nazarian,
Secrétaire générale internationale
Pour information:
La Fédération internationale des Journalistes (FIJ) avait lancé une collecte des fonds pour aider les journalistes ukrainiens. Pour ceux qui veulent aider, voici les coordonnées :
Nom de la banque : BNP_Paribas_Fortis
Code BIC : GEBABEBB Numéro de compte : BE64 2100 7857 0052 EUR Pays – BE – Belgique Titulaire du compte : AISBL FEDERATION INTERNATIONALE DES JOURNALISTES
Alias du compte : IFJ SAFETY FUND ACCOUNT
TOUS les fonds reçus seront directement utilisés pour fournir une aide d'urgence afin de soutenir les journalistes menacés.
Veuillez envoyer votre don avec le message « Ukraine ».
Avec cette couverture de Rodolphe gentilhomme, j’ai voulu mettre un artiste suisse en première page car son implication dans l’art m’a vraiment poussé à faire des choses différentes, et ses portraits sont d’un réalisme époustouflant !
Il exposera donc 3 toiles de 2M sur 2M avec ses portraits d’acteurs qui sont plus vrais que nature et qui change par rapport à la dernière exposition tout en couleur, plus lisse… car au sortir de l’été J
🥂 🥂👨👨👧👧
Cocktail de "vernissage" le Mardi 9 novembre à 18H jusqu’à 20H ! Et après: le "finissage" le jeudi 18 novembre de 18H à 20H également
Ce mercredi 6 octobre 2021, Christian Estrosi a tenu une conférence de presse sur le devenir de l’activité des congrès, expositions et spectacles de la Ville de Nice. La crise sanitaire a démontré que l’attractivité de notre territoire doit se construire sur deux piliers : la culture et la qualité de notre cadre vie et de l’accueil.
Concernant le volet culturel, l’inscription de « Nice, la ville de la villégiature d’hiver de riviera » sur la Liste du Patrimoine mondial de l’UNESCO marque un tournant inédit en termes d’image, de rayonnement culturel et patrimonial. L’extension de la Promenade du Paillon est une formidable opportunité de continuer cette transformation en repensant notre offre harmonieuse en matière de théâtre et d’arts vivants. Pour faire évoluer le Théâtre National de Nice, Christian Estrosi souhaite permettre aux Niçois de bénéficier d’une offre théâtrale diversifiée, complémentaire et répartie sur l’ensemble de notre territoire, autour de 4 lieux emblématiques :
Les Franciscains : salle de 300 places qui abritera les équipes du TNN et l’accueil d’artistes en résidence de création sur le territoire (fin des travaux printemps 2022)
Le Palais des Arts et de la Culture : 800 places au sein de l’actuel Palais des expositions (livraison pour la saison 2025-2026)
Une nouvelle scène éphémère à l’Ouest : 600 places à côté de Nikaïa (printemps 2022)
Iconic, une nouvelle salle en centre-ville : 500 places (livraison dernier trimestre 2022)
Cette nouvelle offre culturelle viendra appuyer la candidature de Nice pour devenir Capitale européenne de la Culture en 2028.
Concernant le volet des congrès, Christian Estrosi souhaite construire une politique de congrès ambitieuse et adaptée aux nouvelles attentes en dotant Nice du premier Parc des Expositions et des Congrès (PEC) qui prendra en compte, dès sa conception sur la parcelle du MIN Fleurs, le contexte post-COVID et les différentes évolutions possibles de l’accueil des Congrès et Expositions. Le PEC sera conçu comme un équipement de dernière génération, plus écologique, plus numérique, pleinement connecté qui pourra attirer des événements comme le Transition Forum ou les Assises des Économies de la Mer. La réalisation de cet équipement se fera avec les hôtels du territoire, pleinement intégrés dès l’origine. Après la démolition d’Acropolis, le réaménagement de Nikaïa permettra d’assurer notamment une continuité de l’activité congrès avec l’aménagement d’une salle plénière de 1000 personnes, de salles de réunion modulaires, d’un espace d’exposition de plusieurs milliers de m2 et d’une mutualisation possible de l’équipement éphémère dédié au Théâtre National de Nice.
Depuis l’ambitieux programme de rénovations du Casino Barrière Menton en 2015 pour 3.260 Millions €, l’établissement n’a cessé de se réinventer.
Tout droit arrivé d’Alsace, son nouveau jeune Directeur Général, Geoffrey D’HIER, a posé ses valises au Casino Barrière Menton le 16 mars 2020 pour le fermer...le lendemain, en raison des mesures sanitaires liées à la COVID-19. Depuis sa mutation sur la Riviera, il n’aura finalement vu le Casino en exploitation que 8 mois !
Pour autant, ces longs mois d’arrêt n’ont pas entaché sa motivation et celles de ses équipes. Ce temps de pause a été mis à profit pour réorganiser et repenser les espaces, préparer la réouverture en garantissant plus de confort et de sécurité aux clients. mais aussi prendre attache avec les acteurs locaux pour multiplier les partenariats.
Mercredi 30 Juin, soirée de pré-opening des Summer Party Rouvert depuis le 19 Mai, le Casino Barrière Menton fêtait hier soir le coup d’envoi des Summer Party, accueillant sur sa terrasse quelque 150 invités. La presse venue nombreuse mais aussi institutionnels, hôteliers, commerçants, partenaires et fournisseurs du Casino se sont retrouvés pour cette soirée de préopening.
Et le bonheur - pour les convives comme pour les équipes - de retrouver le casino sous le feu des projecteurs était visible. Lancées il y a 6 ans et proposées uniquement le week-end, les Summer Party s’invitent sur la terrasse depuis l’année dernière 7J/7. Elles sont une alternative au Night-Club Brummell qui reste fermé jusqu’à nouvel ordre, en raison des mesures sanitaires jugées trop contraignantes. Mais quoi de mieux que de se délecter d’une des plus belles vues mer de Menton et de danser à ciel ouvert au son des DJ Live. En plus du bar à cocktails et des planches à partager, la carte food s’étoffe cette année des pizzas artisanales du chef’Zïolo by Laurent Raimondo, sacré Champion du monde de Pizzas à World Pizza Cup 2017 à Rome. Il y a affronté 130 pros de la reine et de la 4 saisons !
Si ce champion du monde milite pour des sauces et des ingrédients préparés “maison”, il estime que le secret, c’est la “pâte”. 7 DJ de renom prendront les platines en alternance pour ambiancer les clients : Melvin, Chris Simple (MICS, Life Club Monaco, Kharma..), Julian Simon (Monkey’s, W.I.P Beach, Côté Lounge, Karl Lagerfeld..), Loic Riviera (Beach Klubber, Le Constellation Crans-Montana..), Dj Rhum G (Brasserie de Monaco), Jonathan et Dj Radio TopSide.
Les mercredis, portes ouvertes aux commerçants de Menton qui s’installent à tour de rôle sur la terrasse pour exposer et vendre leurs produits. Un coup de pouce offert à l’association des commerçants Menton Sourire pour lui faire profiter d’une belle visibilité. De même, 4 vitrines positionnées à l’entrée du Casino sont mises à la disposition gracieuse des commerçants.
Le Comité de Direction du Casino : Lydie Hellio (DAF), Philippe Béchard (Directeur des Jeux), Geoffrey D’Hier (Directeur Général), Laurence Botcazou (Directrice Marketing) et Didier Locatelli (Directeur Restauration).
Infos pratiques :
1er Juillet au 31 Août 2021
19h à 1h du dimanche au jeudi
19h à 2h30 le vendredi et le samedi.
L’accès à la terrasse est réservé aux personnes majeures et subordonné à la présentation d’une pièce d’identité.
Offre Hello Summer à 38€ au lieu de 50€ :
● Une bouteille de vin AOP Méditerranée Wine O’Clock (rosé ou blanc)
● Une planche à partager ou une pizza artisanale by Raimondo
● 10€ de jetons pour tenter votre chance aux machines à sous, Jeux de table ou leur variante électronique.
La Police Municipale de Nice reçoit la Marianne d’Or 2021 pour son action lors de l’attentat de la Basilique Notre-Dame
Pour sa 37ème édition, la Marianne d’Or, qui récompense l’excellence des politiques locales, a décorémercredi 19 mai 2021 la Police Municipale de Nice pour son action lors de l’attentat de la Basilique Notre-Dame, le 29 octobre 2020. Cette récompense, remise au Grand Hôtel Opéra de Paris à Christian Estrosi Maire de Nice, reconnait le savoir-faire et le courage sans faille de la première Police Municipale de France lors de cette terrible attaque qui a coûté la vie à 3 personnes.
Créé par Edgar Faure et Alain Trampoglieri en 1984, le prix de la Marianne d’Or récompense chaque année, au niveau national, l’excellence des politiques locales. Il distingue le dévouement, la rigueur, la créativité et les innovations pour l’action locale des élus des collectivités territoriales. Après l’édition 2019, qui avait récompensé la bonne gestion financière de la Métropole Nice Côte d’Azur, c’est donc l’action de la Police Municipale de Nice qui est saluée.
Forte de ses 5.740 interpellations en 2020, 84.000 appels téléphoniques gérés, de ses 550 agents qui participent à la sécurisation et l’amélioration du cadre de vie de la ville de Nice, la Police Municipale de Nice a démontré le professionnalisme qui fait d’elle la première Police Municipale de France, lui vaut l’honneur d’être citée en exemple par le Premier Ministre et le Ministre de l’Intérieur et d’avoir été choisie comme lieu d’expérimentation des nouvelles compétences des polices municipales.
Christian Estrosi s’est rendu au rassemblement de la Police Municipale de Nice suite à la décision du Conseil Constitutionnel. Plus de 200 policiers municipaux étaient rassemblés cet après-midi sur la Place Masséna pour contester la décision du Conseil Constitutionnel de censurer plusieurs articles de la loi de Sécurité Globale. Symboliquement, les agents de la première Police Municipale de France ont déposé leurs menottes au sol.
Parmi les articles censurés de la loi de Sécurité Globale, ceux permettant à la Police Municipale de Nice de mener une expérimentation d’élargissement de leur pouvoir ou encore la possibilité d’utiliser des drones à des fins sécuritaires pour les Polices Municipales de France.
Pour Christian Estrosi, cette décision du Conseil Constitutionnel discrédite le remarquable travail de ces policiers municipaux qui tout comme les gendarmes et policiers municipaux prennent des risques et sont menacés. Cette censure nie le travail de la 3ème force de sécurité du pays, du professionnalisme et du savoir-faire des 25.000 policiers municipaux de France qui chaque jour participent à la sécurisation de nos rues et ce malgré une formation similaire à celles des gendarmes et policiers nationaux.
This is a list of currentmonarchies. As of 2019, there are 44sovereign statesin the world with a monarch asHead of state. There are 13 in Asia, 12 in Europe, 10 in North America, 6 in Oceania and 3 in Africa.
Andorra is unique among all existing monarchies, as it is adiarchy, with the Co-Princeship being shared by thePresident of Franceand theBishop of Urgell. This arrangement creates a unique situation among monarchies, as a) neither Co-Prince is of Andorran descent, b) one is elected by common citizens of a foreign country (France), but not by Andorrans as they cannot vote in the French Presidential Elections, c) the other, the bishop of Urgell, is appointed by a foreign head of state, the Pope.
European mixed monarchies.LiechtensteinandMonacoare constitutional monarchies in which the Prince retains many powers of an absolute monarch. For example, the2003 Constitution referendumgives thePrince of Liechtensteinthe power to veto any law that theLandtag(parliament) proposes and vice versa. The Prince can hire or dismiss any elective member or government employee from his or her post. However, unlike an absolute monarch, the people can call for a referendum to end the Prince's reign. ThePrince of Monacohas simpler powers: he cannot hire or dismiss any elective member or government employee from his or her post, but he can select theminister of state,government counciland judges.
Absolute monarchs remain in the Nation of Brunei, the Abode of Peace; the Sultanate of Oman; the State of Qatar; and the Kingdom of Saudi Arabia. The Kingdom of Bahrain, and the State of Kuwait are classified as mixed, meaning there are representative bodies of some kind, but the monarch retains most of his powers. The Hashemite Kingdom of Jordan,Malaysia, the Kingdom of Morocco, and the United Arab Emirates are constitutional monarchies, but their monarchs still retain more substantial powers than in European equivalents.
East and Southeast Asian constitutional monarchies. TheKingdom of Bhutan; theKingdom of Cambodia;Japan; and theKingdom of Thailandhave constitutional monarchies where the monarch has a limited or ceremonial role. Thailand changed from traditional absolute monarchy into a constitutional one in 1932, while the Kingdom of Bhutan changed in 2008. The Kingdom of Cambodia had its own monarchy after independence from theFrench Colonial Empire, which was deposed after theKhmer Rougecame into power. The monarchy was subsequently restored in the peace agreement of 1993.
Other monarchies. Five monarchies do not fit into one of the above groups by virtue of geography or class of monarchy: theKingdom of TongainPolynesia; theKingdom of Eswatiniand theKingdom of LesothoinSouthern Africa; and theSovereign Military Order of Malta(S.M.O.M.), and theVatican City StateinEurope. Of these, the Kingdom of Lesotho and the Kingdom of Tonga are constitutional monarchies, while the Kingdom of Eswatini and the Vatican City State are absolute monarchies. The Kingdom of Eswatini is increasingly being considered adiarchy. The King, orNgwenyama, rules alongside his mother, theNdlovukati, as dual heads of state originally designed to be checks on political power. The Ngwenyama, however, is considered the administrative head of state, while the Ndlovukati is considered the spiritual and national head of state, a position which has become largely symbolic in recent years. S.M.O.M. is governed by an electedPrince and Grand Master. ThePopeis the absolute monarch of the Vatican by virtue of his position as head of theRoman Catholic Churchand Bishop of Rome; he is an elected rather than hereditary ruler. The Pope need not be a citizen of the territory prior tohis election by the cardinals.
Some of the extant sovereign monarchies have lines of succession that go back to the medieval period or antiquity:
Thekings of Cambodiaclaim descent fromQueen Soma(1st century), although the historiographical record is interrupted in the "Post-Angkor Period" (15th/16th centuries). A real unifiedkingdom of Cambodiafirst came to existence in 802. The monarchy in Cambodia was abolished between 1970 and 1993.
There exist several suggestions on a possible line of succession in the Danish monarchy from the late 7th century and untilGorm the Old, but none of these suggestions have so far won universal acceptance. Most monarchs inDenmarksince the 940s have beendescendantsof Gorm the Old's fatherHarthacnutand all monarchs in Denmark since 1047 have been descendants of titularQueenEstrid Svendsdatter. A formallaw of successionwas not adopted in Denmark until1665.
The monarchs of thekingdom of Norwayby virtue of descent fromHarald I Fairhair, whounited the realmin 872. Harald as a member of theHouse of Ynglingis given a partly legendary line of succession from earlier petty kings in historiographical tradition. Far from all monarchs of Norway since the 930s have been descendants of Harald Fairhair: at least seven or eight Norwegian kings from the period c. 970 – 1859 were not descendants of Harald Fairhair.
Thekings of Spainby descent from theCatholic Monarchs(via theHouse of Habsburg), ultimately combining the lines of succession ofCastile and LeónandAragon, realms established in the 10th to 11th centuries in the course of theReconquista, via theKingdom of Asturiasclaiming descent from theVisigothic Kingdom(which, originally ruled by theThervingikings, had become elective in the 6th century). The monarchy of Spain was abolished twice in the 19th and 20th centuries (1873-1874 and 1931–1947) and replaced by republics.
Idéalement situé à l’entrée de Saint-Tropez, offrant une vue panoramique et exceptionnelle sur son Golfe, l’hôtel 5* KUBE SAINT-TROPEZ propose un service ultra personnalisé à sa clientèle, des équipements haut de gamme, une gastronomie innovante et des prestations de très grande qualité : 70 chambres et Suites, 3 piscines, 1 restaurant et 2 bars, 1 spa de 300m2 Carita et Thalgo, 1 salle de fitness dernière génération, 1 salon de coiffure… le tout dans un environnement prestigieux.
dirige nos cuisines depuis 2014. Sa proposition culinaire s’est toujours nourrie des attentes et du ressenti de nos clients. C’est dans la partie provençale et méditerranéenne de sa carte qu’il est allé puiser encore plus de ressources à développer, autour des produits frais et saisonniers, privilégiant les circuits courts et l’âme de notre région.
Notre cave fait la part belle aux domaines locaux également et nos barmen eux puisent leurs recettes tout autour du Monde pour vous livrer qualité et étonnement.
Réunion contrat de relance et de transition écologique (CRTE)
Jeudi 15 avril 2021, à 11h
Eléments de langage
en présence de :
Jean CASTEX, Premier ministre,
Jacqueline GOURAULT, Ministre de la Cohésion des territoires et des Relations avec les collectivités territoriales
Christian ESTROSI, Président de la Métropole, Maire de Nice
Louis NEGRE, Président délégué de la Métropole, Maire de Cagnes/Mer
Anthony BORRE, Vice-président de la Métropole, Premier adjoint au Maire de Nice
Lauriano AZINHEIRINHA, Directeur Général des Services de la Métropole
En visio, le Préfet des Alpes-Maritimes, les Maires de la Métropole, les Vice-Présidents de la Métropole, les intervenants extérieurs
Il y a un an, le virus COVId-19 nous attaquait par surprise
Ce virus agit et réagit, mécaniquement, impitoyablement.
C’est pour cela qu’il nous fait tant de mal, qu’il tue, qu’il désorganise, qu’il affaiblit, qu’il désoriente, qu’il désespère.
Partoutdans le monde, nous ne cessons de le combattre, nous nous adaptons, nous inventons, nous expérimentons, à un rythme que rarement notre histoire a connu tant il est rapide, l’exemple des vaccins le démontre amplement.
L’éradication de ce virus ne se ferait pas avec une seule arme, et du jour au lendemain.
Très vite, le président de la République a fait le choix combatif de combiner tout ce qui est à notre dispositionà la recherche, les soins, les outils économiques, fiscaux, sociaux.
Il a sollicité, avec énergie, tout ce que la France a produit de meilleur depuis des siècles : la solidarité, l’inventivité, l’agilité.
Et tout ça dans un seul butàProtéger le plus possible et le mieux possible les femmes et les hommes, les anciens et le jeunes, les plus fragiles et les plus précaires, pour tenir debout la société et la nation qui nous unissent.
Protéger aujourd’hui pour protéger demain
Protéger la santé des Français est un impératif.
Protéger l’économie de la France est une nécessité pour construire le rebond de demain.
Protéger aujourd’hui, c’està parer au plus pressé, à l’immédiat besoin de soins, de vaccins, de traitements : sauver des vies,
Pour mieux protéger demainà
agir pour que la France et tous les français aient des raisons d’espérer,
pour que nos entreprises grandissent et donnent du travail,
pour que nos services publics retrouvent toute leur efficacité,
pour que nos jeunes se projettent dans un métier, dans une vie tout entière.
C’est un défi immense, auquel vous avez associé les territoires
Merci pour votre présence, fidèle et attentive, à nos côtés, tout au long de cette année, non seulement dans la lutte contre le virus, mais aussi lors de chacune des tragédies qui nous ont frappées et se sont ajoutées au malheur général.
Vous êtes venu réaffirmer la fermeté de l’Etat à l’issue desincidents duquartier des Moulins, en juillet 2020.
Vous avez été aux côtés des victimes de la tempête Alex, que le président de République a accompagnés aussi avec bienveillance début octobre.
Avec lui, qui est venu dans l’instant nous assurer de la solidarité de la Nation, sur les lieux même de l’attentat, vous avez honoré la mémoire des innocents frappés par la barbarie islamiste dans notre basilique Notre-Dame, à la fin du mois d’octobre.
Ce même jour, vous avez distingué les agents de notre Police municipale, eux qui, en moins de 5 minutes, ont neutralisé définitivement le barbare et sauvé qui sait combien d’autres vies ?
Dans chacune de ces circonstances, difficiles et tristes, vous ne vous êtes pas contenté des mots du cœur, vous avez aussi agi.
Pour renforcer la sécurité, vous avez décidé de choisir Nice comme lieu d’expérimentation des nouvelles compétences des polices municipales.
Cet engagement, qui donne à nos agents des outils de sécurité significatifs, le ministre de l’Intérieur vient de le tenir en votre nom, en obtenant le vote de la loi qui les établit.
Pour répondre à la détresse des habitants des vallées de notre Métropole, nous avons dans un premier temps fait des avances conséquentes, avec 2 objectifs immédiats :
rétablir les lignes de vie indispensables,
Assurer un minimum d’activité économique.
Vous avez à leur égard pris l’engagement de contribuer, à court, à moyen et à long terme, à la reconstruction des infrastructures de nos vallées.
Nous savons que vous devez rendre prochainement un arbitrage sur ce dossier àPas un instant, nous ne doutons qu’il sera favorable.
Notre travail en commun paye à les écoles de ski des stations de ces vallées ont sauvé 80% de leur chiffre d’affaires et préservé plusieurs centaines d’emplois.
Avec la signature du Contrat de Relance et de transition écologique,
au-delà des remèdes à ces tragédies
c’est dans ce moyen et ce long terme que vous inscrivez Nice,
La Métropole Nice Côte d’Azur et la région Sud.
Ce ne sont pas seulement des moyens financiers de porter plus loin, plus vite et plus haut les projets essentiels pour l’avenir de notre territoire, c’est aussi un appel à l’espérance.
Je ne détaillerai pas, projet par projet, les montants des concours que vous nous apportez, il est fourni par les documents à disposition de chacun
Dés 2012, ces projets étaient déjà des éléments essentiels de notre propre stratégie métropolitaine, qui a choisi ces mêmes axes.
Je veux en souligner l’équité dans la répartition géographique qui est un élément essentiel pour les 49 maires de 49 communes où vivent plus de 600.000 citoyens
Je veux en résumer, en termes concrets, les impacts pour chacun.
Forts de 2,5 milliards d’euros d’investissements, nous visons :
àLe soutien et la création de 25 000 emplois,
àLa rénovation énergétique de 4.000 logements,
àL’ouverture de 150km de pistes cyclables supplémentaires,
àLa mise en service de 300 nouvelles bornes de recharge pour véhicules électriques,
àLa décarbonation de l’ensemble de nos transports publics,
àLa diminution des émissions de CO2 à hauteur de 182.000 tonnes,
àL’aménagement de 40 hectares supplémentaires d’espaces verts,
àLa plantation de 280.000 arbres,
àLa réduction de 50% du gaspillage alimentaire,
àLa valorisation de 65% de nos déchets,
àLa restauration de l’Opéra.
L’installation du nouvel hôtel de police dans notre ancien hôpital Saint-Roch tient une place particulière :
avec plus de 200 millions d’investissement, avec la mutualisation, unique en France, des services de police municipale et nationale, il est la preuve de l’engagement de l’Etat pour la sécurité et la paix quotidienne des femmes et des hommes d’ici.
Dès 2021, ce sont plus de 570 millions que la Métropole va investir dans ces différents projets, et dans tant d’autres.
Ce contrat est le point de départ d’autres perspectives
Avec la Région
àSignature dans les prochains jours d’une convention d’application du Contrat d’Avenir, grâce à laquelle nous recevrons d’autres cofinancements, notamment pour la rénovation énergétique des bâtiments de l’Université Côte d’Azur, les travaux ferroviaires de la SNCF, les projets du CHU de Nice, ou l’extension de la Coulée verte.
Effet démultiplicateur que chaque investissement public peut avoir sur l’investissement privé
àLes économistes estiment autour de 1 pour 5à 1€ investi par les collectivités publiques engendre 5 € d’investissement du secteur privé.
Une perspective sur laquelle nous travaillons déjà, au quotidien,
et qui s’élargit considérablement avec la signature d’aujourd’hui
C’est un outil du présent, conçu pour anticiper les effets de la crise économique qui nous guette à un outil à saisir et à employer au plus vite.
Ce même type d’outil que j’ai vu naître et que j’ai eu la chance de déployer en ma qualité de ministre de l’Industrie lors de la crise de 2008, qui nous a permis alors, de sauver notre système bancaire et industriel.
Par ce qu’elles ont démontré de détermination et d’efficacité au fil de la crise, Nice et la Métropole Nice Côte d’Azur sont aujourd’hui les territoires choisis pour que ce nouvel outil donne toute sa mesure.
Il nous revient donc de montrer combien il peut être efficace,
et ainsi de prendre notre part au redressement de notre pays.
Pour conclure :
àLe devoir de la collectivité, c’est de jouer collectif, et vous l’avez fait, comme nous l’avons fait, avec nos moyens, ne serait-ce qu’en budgétant plus de 60 millions d’euros pour vous aider à tenir.
àL’enjeu est de tenir encore… de tenir jusqu’au bout, car :
Un commerçant qui n’ouvre pas, un artisan qui ne fabrique pas, un comédien qui ne joue pas, un restaurateur qui ne cuisine pas, ce n’est pas seulement l’argent qui lui manque, c’est le but même de sa vie.
Ce que contient ce plan de relance, ce n’est pas seulement de l’argent, c’est de l’espoir.
Un espoir à retrouver, non pas la vie d’avant, mais une vie meilleure qu’avant, partout dans le monde et d’abord ici.
Sotto la presidenza di S.A.R. la Principessa di Hannover
14 marzo - 11 aprile 2021
Pur con qualche modifica (due appuntamenti annullati e l’orario di inizio dei concerti anticipato al primo pomeriggio) il Festival Printemps des Arts apre domenica 14 marzo con un doppio appuntamento dedicato alla Scuola di Vienna. Protagonista l’Ensemble intercontemporain fondato nel 1976 da Pierre Boulez. Grande interprete della musica colta moderna e contemporanea, la formazione francese è capace di rispondere alle esigenze della composizione d’oggi, pur affondando radici nella produzione dell’inizio del Novecento.
Alle 14.30 al Museo Oceanografico i solisti dell’Ensemble intercontemporain proporranno pezzi intimi di musica da camera di Schönberg, Berg e Webern che incorniciano la musica di Liszt. Per il secondo appuntamento alle 16.00, all’Auditorium Rainier III, la stessa formazione, questa volta al completo, con il pianista Hidéki Nagano e la direzione di Matthias Pintscher, accosterà le musiche di Schönberg e Berg a quelle di Franz Liszt e Johann Strauss.
Domenica 14 marzo
14H30 – MUSEO OCEANOGRAFICO
Anton Webern Due pezzi, per violoncello e pianoforte
Arnold Schönberg Fantasia, per violino e pianoforte, op. 47 Ein Stelldichein, per oboe, clarinetto, violino, violoncello e pianoforte
Franz Liszt La lugubre gondola I Alban Berg Quattro pezzi, per clarinetto e pianoforte, op. 5 Arnold Schönberg Weihnachtsmusik, per due violini, violoncello, armonium e pianoforte
Solisti dell’Ensemble intercontemporain
(c) E.I.C.
16H00 – AUDITORIUM RAINIER III
Arnold Schönberg Cinque Pezzi per orchestra (riduzione per orchestra da camera del compositore), op. 16 Johann Strauss Rose del Sud, trascrizione di Arnold Schönberg per pianoforte, armonium e quartetto d’archi, op. 388 Valzer dell’Imperatore, arrangiamento di Arnold Schönberg per flauto traverso, clarinetto, quartetto d’archi e pianoforte op. 437 Arnold Schönberg Sinfonia da camera n.1, per quindici strumenti solisti op. 9
Modalità di prenotazione e di acquisto dei biglietti:
Il prezzo dei biglietti è di 15 euro (ad eccezione di quello inaugurale); biglietti di 10 euro per giovani fino ai 25 anni, entrata gratuita per i bambini fino ai 12 anni. Per gruppi biglietti ridotti.
L’UPF internationale exprime une immense joie et son grand soulagement suite à la libération du journaliste Khaled Drareni.
Après 11 mois de détention à la prison de Koléa, en Algérie, notre confrère est sorti libre, vendredi 19 février, et a pu retrouver sa famille et ses amis. Il a bénéficié de la grâce accordée par le président Abdelmadjid Tebboune à des dizaines de détenus d’opinion, incarcérés entre 2019 et 2020.
Membre éminent de la grande famille UPF, représentant de l’UPF en Algérie, Khaled Drareni est devenu le symbole de la liberté de la presse dans le monde entier.
Cible de multiples pressions et d’intimidations, Khaled a su résister avec courage. Il avait été interpellé deux fois de suite : d’abord, le samedi 7 mars 2020, en plein exercice de son métier de journaliste – au moment où il couvrait la marche populaire dans le centre d’Alger et les arrestations musclées de ses participants par les forces de l’ordre. Ensuite, le 29 mars 2020, alors qu’il couvrait une manifestation du Hirak. Il sera condamné en appel à deux ans de prison pour “incitation à une manifestation non autorisée” et “atteinte à la sûreté de l’Etat” - une condamnation qui fait bondir la communauté professionnelle internationale. C’est tout naturellement qu’une chaîne de solidarité nationale et internationale s’est formée autour de lui.
Jusqu’à son jugement et pendant toute la période d’incarcération, Khaled a eu les mots justes et inspirants pour tous les journalistes libres en Algérie et bien au-delà : « Je n’ai fait que mon métier de journaliste ». Un message que clamaient tout au long des 11 mois de sa détention ses confrères en Algérie et dans le monde.
L’UPF internationale s’est mobilisée, par la voix de ses dirigeants et de ses membres à travers le monde, aux côtés d’autres organisations internationales et professionnelles, pour appeler à la libération de Khaled Drareni. Cette mobilisation sans relâche, depuis le premier jour et jusqu’au moment de sa libération, a porté ses fruits.
L’UPF internationale remercie aujourd’hui toutes celles et tous ceux qui se sont mobilisés et se réjouit que Khaled Drareni puisse retrouver l’exercice de son métier de journaliste libre et indépendant.
UPF internationale
Paris, le 22 février 2021
Halima Abdallah Rashid Al Sayegh is flowing around the treasures of the past, discovering the mystery of Emirati architecture, archeological jewels, old customes, habits, historical origins and the beauty of being an Emirati. Halima is a professor ,writer and artist dedicated to the old times and origins of her country and ancestors. I am talking to Halima Al Sayegh with the confidence and trust of a writer having a rich conversation with another writer, building a cross cultural project with so many similar ideas, visions and targets, going beyond our identity, nationality or traditions. She is very much influenced by the old, sparkling Venetian culture, the French rich treasure of Arts, and very much in love with the glamorous Monaco especially at summer time when in Dubai is hot weather and no shadows at all.
Halima Al Sayegh, member of the oldest goldsmith family in United Arab Emirates, is the recipient of numerous nationals awards as recognition for her heritage's books, literary studies and researches about the ancient Emirati swords and traditional jewelry. Her latest precious creations are inspired by Sheikha Fatima Bint Mubarak spouse of the legendary Founder of United Arab Emirates Sheikh Zayed Al Nahyan - the jewelry creation in gold symbolizes the traditional burqa - and another unique creation inspired by Sheikh Mohammed Bin Zayed, President of UAE, represents an ancient sword with the finest design of arabesque and spectacular shapes.
As a professor and writer, Halima Al Sayegh continously spreads the values of the Emirati heritage as basis of a multicultural society. As a member of the Emirati Business Women Council she is active and supportive of the women empowerment. As she says ,, a modern society is based on the women and men contributions in equal way.
We love European cultural values and we are very determined to build up bridges between our ancient traditional customs and other countries. Our heritage is magnificent, inspiring since centuries many scientists, historical travelers and writers. Goethe, Lady Gertrude Bell and so many Italian, French, British artists were undoubtedly convinced that cultural exchanges are basis for a beautiful future for all of us. I am very much determined to bring our culture to Europe and your own cultural treasure to us, so we can learn from each other, growing together with spiritual and inspirational visions".
Article by Dr. Monica Mergiu
Writer and United Nations Women Germany cultural activist
Il 5 gennaio 30 nuovi casi di Covid-19 sono stati identificati a Monaco portando il numero totale di residenti colpiti a 947 dall'inizio della pandemia. Venti persone sono attualmente ricoverate in ospedale e 108 persone sono seguite dall'Home Monitoring Center. 763 persone si sono riprese da Covid nel Principato. L'evoluzione della situazione sanitaria a Monaco negli ultimi giorni mostra una circolazione attiva del virus. Con la fine delle vacanze di Natale, il numero di persone risultate positive è in aumento.
Per limitare la circolazione delle persone nel Principato, il governo raccomanda di lavorare da casa sia nel settore privato che in quello pubblico fino a nuovo avviso insieme alla chiusura di tutti i palazzetti dello sport e delle piscine. Durante la conferenza stampa di presentazione del piano vaccinale monegasco del 5 gennaio, il Ministro di Stato, Pierre Dartout, ha chiesto alle aziende di ricorrere in maniera massiccia al telelavoro. Il ministro, inoltre, ha affermato che “Dobbiamo tornare su questo punto e sospendere nuovamente le attività sportive indoor per un periodo di tre settimane. “ I locali non potranno, quindi, più accogliere il pubblico dal 6 al 27 gennaio suscitando sfavore da parte dei Consiglieri Nazionali che unitamente si sono dichiarati sfavorevoli di tale decisione . Gli eletti del Consiglio Nazionale non solosi sono espressi in gran parte a favore del mantenimento dell'apertura di palazzetti e impianti sportivi nel Principato,ma hanno anche rimarcato il fatto che,in questa fase, nessuna di queste strutture è stata oggetto di alcuna contaminazione provata, e i protocolli sanitari e altro messi in atto sono stati approvati dalla DASA : «.. le distanze sono rispettate sulla base di scartamento molto ridotto, gli spogliatoi chiusi e gli impianti regolarmente disinfettati » . Ricordano inoltre i noti benefici della pratica sportiva per la salute in generale. Argomenti non accettati dal Ministro, ritenendo che la "chiusura"di questi luoghi “è comunque giustificata” perché “nonostante un rigido protocollo sanitario, l'attività fisica intensiva in uno spazio chiuso rappresenta una pratica rischiosa secondo le autorità sanitarie”.
Pierre Dartout ha anche commentato l'aumento del numero di casi di covid 19. “Ciò che è accaduto negli ultimi dieci giorni è chiaro da spiegare perché, durante il periodo delle ferie, si è verificata una maggiore mescolanza della popolazione, che ci porta oggi ad avere una situazione diversa da quella di metà dicembre. Anche il numero di test eseguiti è un fattore che spiega l'aumento del numero di casi. " Per meglio regolamentare gli spostamenti della popolazione, il Ministro di Stato " richiama l'attenzione e chiede a tutte le aziende che lo possono, di ricorrere a un prolungamento del telelavoro ". Naturalmente, questo approccio è"Più facile in alcuni settori, come i servizi che in altri, come negozi o ristoranti", ma il governo "darà l'esempio e farà un uso significativo del telelavoro all'interno dell'amministrazione".Pierre Dartout ha convenuto che occorrano studi più approfonditi per stimolare la sfera privata delle persone a rispettare le norme elementari ed essere maggiormente vigilanti. I controlli in città prenatalizi verranno eseguiti nuovamente affinché i clienti presenti nei ristoranti siano residenti, turisti autorizzati con giustificativo e, ovviamente dipendenti di lavoro nel Principato .
Monsieur le Ministre d’Etat,
Madame et Messieurs du Gouvernement,
J'ai voté les deux derniers budgets rectificatifs pour 2020 et je voterai
ce budget primitif pour 2021. Je le voterai parce qu’il est conséquent et
qu’il répond à une politique exceptionnelle mise en place par la
Principauté avec un certain succès. Je le voterai sans être ambigu pour
autant, car nous avons des poi nts de désaccord que je me dois
d’afficher.
Nous avons largement parlé de certaines imprécisions des recettes et
des dépenses, et je demande une nouvelle fois que nous soyons mieux
renseignés sur le budget de l’Etat.
Nous avons également parlé de l’usine de traitement des déchets sur
laquelle nous avons un vif désaccord, et je ne suis pas rassuré de ce que
j’ai entendu du Gouvernement. Le projet prend beaucoup plus de temps
que prévu alors qu’il est engagé depuis près de 8 ans Lorsque j’entends
que le p ays voisin refuserait de nous aider en la matière, je ne peux que
reconnaitre que demander de brûler nos poubelles ne puisse pas
enthousiasmer les autorités françaises. Si nous leur avions proposé un
véritable partenariat gagnant gagnant nous aurions pu a vancer dans
cette affaire, mais je crains aujourd’hui qu’il n’en soit plus encore
temps.
J’ai regretté également de la part du gouvernement un silence un peu
pesant sur la situation des Enfants du Pays. Le président du Conseil
National Stéphane Valeri, m’a répondu. J’aurais aimé entendre des
membres du Gouvernement un soutien, mais je ne doute pas qu’il
viendra. Je rappelle qu’un projet de Loi sur le sujet est actuellement à
l’étude en Commission législation du Conseil National, et il ne
demande qu’à être examiné.
Je voterai donc ce Budget primitif 2021 en conscience et en parfaite
solidarité avec le Gouvernement, les Monégasques et les résidents.
Pour conclure mon propos, comme tous les parents d’élèves de la
Principauté, j’ai été destinataire d’une lettre du Gouvernement
m’invitant à faire dépister mon enfant à la rentrée des vacances de Noël
et du Jour de l’An. Je le ferai bien évidemment, et j’invite tous mes
compatriotes à le faire également, car la prévention est la pierre
angulaire de la politique sanitaire de la Principauté. Sans prévention,
nous ne gagnerons pas. Sans prévention, pas de responsabilité. L’Etat
peut beaucoup, il nous l’a montré, mais l’Etat ne peut pas tout. C’est
donc à nous, Monégasques et résidents, de montrer l’exemple. J’exhorte
tout à chacun, et notamment ceux qui ont reçu des aides du
Gouvernement pour maintenir leur activité de respecter les consignes et
d’assurer l’avenir.
Je vous remercie.
Nice est devenue, ce vendredi 20 novembre 2020, la première ville française ouverte en 5G, accentuant ainsi son attractivité économique et renforçant sa position de ville intelligente, à la pointe du numérique. Alain Weill, Président Directeur général d’Altice France, Grégory Rabuel, Directeur général de SFR et Christian Estrosi, Maire de Nice, Président de la Métropole Nice Côte d’Azur, Président délégué de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur, ont procédé au lancement de cette nouvelle technologie dont les Niçois, ainsi que les entreprises, les universités et les institutions publiques du territoire seront les premiers à bénéficier.
SFR donne le top départ de la 5G en France avec le lancement à Nice, 1ère ville française ouverte en 5G
ALAIN WEILL
Alain Weill, Président Directeur général d’Altice France, Grégory Rabuel, Directeur général de SFR, et Christian Estrosi, maire de Nice et président de la métropole Nice Côte d'Azur, donnent ce jour le coup d’envoi de la 5G en France, avec l’inauguration du réseau 5G de SFR à Nice. SFR est ainsi le premier opérateur à ouvrir une ville française en 5G et à lancer la 5G en France pour le grand public et les entreprises. Comme annoncé le mois dernier après l’obtention des 80Mhz de fréquences qui confortent ses positions sur le marché, SFR propose ainsi une expérience optimale en 5G sur les nouvelles fréquences obtenues.
Dès à présent, SFR couvre plus de 50% de la population niçoise en 5G. Nice devient donc la première ville française ouverte en 5G, accentuant ainsi son attractivité économique et renforçant sa position de ville intelligente, à la pointe du numérique. Conformément à la volonté de son Maire, Christian Estrosi, l’accès à cette technologie sera facilité pour permettre aux Niçoises et aux Niçois, ainsi qu’aux entreprises, aux universités et aux institutions publiques du territoire d’être les premiers à en bénéficier. Grâce à ce bond technologique capital pour la reprise économique et pour l’avenir de l’industrie, la Métropole Nice Côte d’Azur conforte sa place parmi les métropoles les plus dynamiques et réactives en Europe.
CHRISTIAN ESTROSI
Après avoir été le premier opérateur à lancer la 3G puis la 4G en France, SFR démontre ici la pertinence de sa stratégie de déploiement. Les installations dédiées à la 5G, notamment déployées à Nice depuis l’obtention des fréquences 3.5 GHz, sont l’illustration de son agilité, de l’implication et de l’expertise des équipes techniques, et de sa volonté d’investir dans les réseaux du futur pour proposer aux abonnés SFR le meilleur de la technologie.
GREGORY RABUEL
SFR continuera, en concertation avec les communes, à déployer la 5G, dont les premières performances aussi bien technologiques qu’environnementales sont exceptionnelles, et à annoncer prochainement des ouvertures de villes, notamment Montpellier, Bordeaux, Nantes, Marseille et Paris Ile-de-France.
HISTORIQUE
Photo R.M.
SFR donne le top départ de la 5G en France avec le lancement à Nice, 1ère ville française ouverte en 5G
Montpellier, Bordeaux, Nantes, Marseille et Paris Ile-de-France seront les prochaines villes ouvertes en 5G par SFR
Des nouveaux forfaits 5G, grand public et entreprises, généreux en data/Go, grâce aux bénéfices capacitaires de la 5G
Une gamme complète de terminaux compatibles et des services dédiés pour apprécier les performances de la 5G
SFR poursuit ses investissements en 4G et Fibre pour assurer la couverture numérique du pays
Une politique d’engagement forte pour continuer de favoriser l’inclusion numérique face à la crise
SFR donne le top départ de la 5G en France avec le lancement à Nice, 1ère ville française ouverte en 5G
Alain Weill, Président Directeur général d’Altice France, Grégory Rabuel, Directeur général de SFR, et Christian Estrosi, maire de Nice et président de la métropole Nice Côte d'Azur, donnent ce jour le coup d’envoi de la 5G en France, avec l’inauguration du réseau 5G de SFR à Nice. SFR est ainsi le premier opérateur à ouvrir une ville française en 5G et à lancer la 5G en France pour le grand public et les entreprises. Comme annoncé le mois dernier après l’obtention des 80Mhz de fréquences qui confortent ses positions sur le marché, SFR propose ainsi une expérience optimale en 5G sur les nouvelles fréquences obtenues.
Dès à présent, SFR couvre plus de 50% de la population niçoise en 5G. Nice devient donc la première ville française ouverte en 5G, accentuant ainsi son attractivité économique et renforçant sa position de ville intelligente, à la pointe du numérique. Conformément à la volonté de son Maire, Christian Estrosi, l’accès à cette technologie sera facilité pour permettre aux Niçoises et aux Niçois, ainsi qu’aux entreprises, aux universités et aux institutions publiques du territoire d’être les premiers à en bénéficier. Grâce à ce bond technologique capital pour la reprise économique et pour l’avenir de l’industrie, la Métropole Nice Côte d’Azur conforte sa place parmi les métropoles les plus dynamiques et réactives en Europe.
Après avoir été le premier opérateur à lancer la 3G puis la 4G en France, SFR démontre ici la pertinence de sa stratégie de déploiement. Les installations dédiées à la 5G, notamment déployées à Nice depuis l’obtention des fréquences 3.5 GHz, sont l’illustration de son agilité, de l’implication et de l’expertise des équipes techniques, et de sa volonté d’investir dans les réseaux du futur pour proposer aux abonnés SFR le meilleur de la technologie.
SFR continuera, en concertation avec les communes, à déployer la 5G, dont les premières performances aussi bien technologiques qu’environnementales sont exceptionnelles, et à annoncer prochainement des ouvertures de villes, notamment Montpellier, Bordeaux, Nantes, Marseille et Paris Ile-de-France.
Des nouveaux forfaits 5G, grand public et entreprises, généreux en data/Go, grâce aux bénéfices capacitaires de la 5G (détails dans les deux communiqués de presse dédiés diffusés ce jour)
Cette ouverture de la 5G à Nice s’accompagne de la présentation des offres 5G de SFR qui font prendre tout leur sens aux performances de la 5G en alliant vitesse et générosité de la data. Les abonnés et entreprises bénéficient ainsi de forfaits dont les enveloppes data sont calibrées pour répondre confortablement aux usages permis par les fréquences 5G.
Tous les clients niçois de SFR peuvent, dès mardi, profiter des capacités, des débits, et de la richesse des offres 5G de SFR, dans les 7 boutiques de la ville, au 10.23, ou sur SFR.fr.
Une gamme complète de terminaux compatibles et des services dédiés pour apprécier les performances de la 5G
Afin de pouvoir profiter pleinement des nouvelles offres, SFR propose d’ores et déjà une gamme complète de terminaux 5G disponibles en boutiques et sur SFR.fr.
Au-delà des capacités propres à la 5G, SFR offre le choix à ses abonnés de sélectionner des services et accessoires qui viendront mettre en évidence les nouvelles expériences offertes par cette technologie.
Du cloud à la réalité virtuelle ou augmentée en passant par le jeu à distance, le multi-écrans et les usages professionnels, les services innovants de la 5G deviennent une réalité grâce à cette gamme complète proposée par SFR.
SFR poursuit ses investissements en 4G et Fibre pour assurer la couverture numérique du pays
L’investissement de SFR dans la 5G va de pair avec le déploiement massif de la 4G et de la Fibre pour répondre chaque jour, sur tout le territoire, et pour tous, aux besoins croissants de connectivité des Français.
Tous les mois, ce sont des centaines de nouvelles antennes 4G qui sont mises en service (+527 en octobre) et des centaines de milliers de logements qui sont rendus raccordables à la Fibre (+607.000 en octobre) par les équipes de SFR qui se mobilisent sur le terrain.
SFR investit près de 3 milliards d’euros chaque année dans ses infrastructures Très Haut Débit fixe et mobile pour répondre aux attentes de ses clients et à l’augmentation des besoins en capacité.
Une politique d’engagement forte pour favoriser l’inclusion numérique face à la crise
En 2020 et plus que jamais, la mobilisation de SFR pour accompagner les Français et leur garantir un accès de qualité aux services numériques a été forte. Cette mobilisation s’accompagne aujourd’hui encore d’une politique d’engagement sans précédent, initiée dès le mois de mars, et qui se poursuit depuis le reconfinement, pour permettre à toutes les personnes encore exclues du numérique de bénéficier d’une connexion ou d’outils qui la favorise.
Ainsi et dans ce contexte de déploiement des réseaux Fibre, 4G et 5G, SFR continue de travailler à l’inclusion numérique des populations les plus fragiles via la formation et la fourniture de dizaines de milliers de smartphones, box 4G, recharges prépayées et Go de data.
Pour Grégory Rabuel, Directeur général de SFR, « En devenant le premier opérateur à ouvrir une ville française en 5G, SFR apporte une nouvelle preuve de la priorité totale qu’il donne à l’investissement dans ses réseaux. Les déploiements massifs en Fibre, 4G et désormais 5G sont portés par notre volonté de construire les meilleurs infrastructures en France, en nous appuyant sur une stratégie solide et des équipes efficaces. La 5G offre aujourd’hui à Nice de grandes perspectives d’innovations et de développements. Elle contribuera demain à la croissance de SFR et du pays tout entier ».
Pour Christian Estrosi, maire de Nice et président de la métropole Nice Côte d'Azur, « Mon engagement a toujours été de faire de Nice un territoire d’attractivité, pour ses habitants mais aussi pour l’industrie, les start-up et les universités. Voir aujourd’hui Nice devenir la première ville de France équipée en 5G est une fierté. C’est aussi l’illustration concrète de la force d’attraction de notre tissu économique et du dynamisme de notre Métropole. Grâce à cette technologie, nos citoyens et nos entreprises pourront bénéficier d’un débit 10 fois supérieur à celui de la 4G et d’un temps de réponse très rapide tout en réduisant le coût énergétique. En outre, cela contribuera au maintien de l’activité dans les vallées grâce au déploiement d’un réseau moderne. Formidable accélérateur de croissance, la 5G va bénéficier à chacun et nous permettre de favoriser le développement de services innovants tels que la mobilité connectée, la vidéoprotection ou la télémédecine ».
A propos de Altice France – alticefrance.com
Altice France est le premier acteur de la convergence entre télécoms et médias en France.
A travers SFR, 2ème opérateur français, Altice France est un acteur incontournable des télécoms au service de 23 millions de clients. Doté d’un réseau de fibre optique (FTTH / FTTB) de 19,2 millions de prises éligibles, SFR a lancé la 5G en France et couvre également 99,5 % de la population en 4G. SFR dispose de positions d’envergure sur l’ensemble du marché, que ce soit auprès du grand public, des entreprises, des collectivités ou des opérateurs. Altice France est également un groupe médias de premier plan autour de marques emblématiques telles que BFM et RMC. En 2019, Altice France a réalisé un chiffre d’affaires de 10,8 milliards d’euros.
Pour suivre l'actualité du groupe sur Twitter : @AlticeFrance
Contact presse : presse@alticefrance.com
Lors de son déplacement de ce matin, Emmanuel Macron a annoncé un doublement des effectifs dédiés aux contrôles aux frontières. Il a également appelé à une refondation « en profondeur » de Schengen et à un renforcement de la coopération européenne.
Christian Estrosi, Maire de Nice, Président de la Métropole Nice Côte d’Azur, Président délégué de la Région Provence-Alpes Côte d’Azur, se réjouit de ces annonces qui s’inscrivent dans la droite ligne de ce qu’il demande depuis de nombreuses années :
HOLLANDE MACRON
« Je salue l’initiative du Président et sa volonté de porter ces propositions auprès du Conseil européen de décembre. Déjà en 2018, avec de nombreux Maires de France, je demandais la renégociation du code Schengen. L’année dernière encore, nous demandions une restriction de Schengen 2 aux seuls Etats qui satisfont aux exigences d’un contrôle rigoureux. Encore hier, je demandais la suspension temporaire des accords de Schengen par le Conseil européen en application de l’article 29 du Code Frontières Schengen.
Depuis de nombreuses années, en tant que Maire d’une ville transfrontalière, je demande également des renforts aux frontières de notre pays afin de pallier les défaillances.
Pour que Schengen fonctionne, il doit être réformé de A à Z, tant que les demandes d’asile ne se feront pas depuis les consulats à l’étranger, tant que Frontex n’aura pas les pouvoirs de police indispensables pour assurer le contrôle systématique des frontières extérieures, tant que l’interopérabilité des fichiers européens se sera pas renforcée, nous laisserons les terroristes circuler en toute impunité dans les pays de l’Union.
J’appelle à l’unité du peuple français mais aussi du peuple européen pour soutenir cette réponse forte de l’Union européenne envers la menace permanente d’attentats que nous connaissons. C’est aussi une réponse pro-européenne à tous les populistes qui prospèrent sur ces failles.
Ces demandes s’inscrivent totalement dans la démarche commune que je suis en train d’initier avec l’ancien commissaire européen Julian King en faveur d’un acte 2 de la déclaration de Nice pour sensibiliser les instances européennes et les maires des grandes villes européennes. »
Depuis le début de la crise sanitaire, Christian Estrosi, Maire de Nice, Président de la Métropole Nice Cote d’Azur, a anticipé en prenant des mesures pour limiter la propagation du coronavirus et protéger les citoyens. Il a demandé la mobilisation de l’ensemble des services de l’administration municipale pour accompagner au mieux ces mesures avec une double priorité : la santé et la continuité du service public essentiel.
Au lendemain d’un nouveau confinement, il met en place de nouvelles actions afin d’assurer la protection des publics les plus fragiles, tout en préservant au mieux la santé des agents.
Une nouvelle liste de service dits « prioritaires »
Pour l’administration municipale les services prioritaires ci-dessous ont été identifiés afin de soutenir les personnels soignants ou assurer la continuité des services publics indispensables à la vie des citoyens :
La santé, les EHPAD et l’ensemble des services de soutien et d’accompagnement des publics fragiles ou isolés ;
Les crèches, les assistantes maternelles ;
Les écoles, la cuisine centrale, les services périscolaires scolaires ;
La police municipale ;
Les transports ;
L’eau et l’assainissement ;
La propreté et la collecte des déchets ;
L’état civil : naissances, mariages et décès ;
La gestion des risques ;
La voirie et les espaces publics ;
Les espaces verts pour le soin des animaux du parc Phoenix ;
L’éclairage public ;
La logistique ;
L’exploitation des bâtiments ;
Les services mobilisés pour la reconstruction des vallées sinistrées par la tempête Alex sont considérés comme prioritaires.
Les services publics restent ouverts avec des horaires adaptés :
Les services périscolaires municipaux (accueil, restauration) associés à l’enseignement scolaire du premier degré se poursuivront.
Les marchés resteront ouverts avec une réglementation renforcée : marquage au sol, respect des règles sanitaires, proposition aux maraîchers de faire des tests de dépistage.
Par ailleurs, les services publics restent ouverts avec des horaires adaptés :
Pour les formalités administratives et l’état civil, ouverture de 9h à 16h sur l’ensemble des sites.
Pour la réglementation, les établissements recevant du public (ERP) et les services de l’hygiène publique, ouverture de 9h à 12h.
Stationnement :
Afin de permettre aux habitants de respecter les limitations de déplacement sans être inquiétés par le stationnement de leur véhicule, la gratuité totale du stationnement payant sur voirie à Nice sera appliqué jusqu’à la fin du confinement.
Par ailleurs, à la demande de Christian Estrosi, Maire de Nice et Président de la Métropole Nice Cote d’Azur, la Régie des Parcs d’Azur va mettre à disposition du personnel médical des hôpitaux Pasteur et du centre Antoine Lacassagne, une gratuité du stationnement dans le Parc Valombrose. Ces mesures sont nécessaires pour aider les Niçois et soutenir le personnel médical dans son engagement auprès de nos concitoyens.
En outre, un dispositif d’accompagnement du personnel de l’hôpital Lenval, pour les abonnés du parc automatique Californie est mis en place par la Régie des Parcs d’Azur en lien avec la Semiacs.
Le fonctionnement de l’administration est adapté :
Le télétravail devient la règle pour tous les agents qui exercent des missions éligibles à ce dispositif.
Sur la base du volontariat des agents en bonne santé, une réserve va se créer pour assurer la continuité des services prioritaires.
De plus, les agents des trois collectivités sont invités à prendre part aux différents dispositifs qui seront mis en place, comme au printemps dernier, pour apporter leur soutien aux citoyens les plus fragiles, malades ou isolés.
Face à cette situation sanitaire préoccupante, Christian Estrosi en appelle à la mobilisation et la solidarité de tous les habitants, de tous les agents de la Ville de Nice, pour la protection de chacun et pour soutenir tous les personnels soignants qui sont en première ligne.
Pour mémoire, les parcs et jardins sont fermés à compter de ce jour pour donner suite à l’élévation de la menace terroriste sur le territoire national et l’activation de l’état d’urgence attentat.
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